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    华南公司组织开展“星火计划”第二期培训
    作者:罗婷  时间:2021-04-28  点击量:   
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    4月23-24日,华南公司在总部报告厅组织开展2021年操盘手人才培养项目“星火计划”的第二期课程培训。本次培训邀请了百锐学堂战略合作讲师谯闻东和安岩分别围绕“报批报建”和“项目管理”两大主题进行授课。

    4月23日亚博全站苹果客户端-亚博全站手机客户端,谯闻东老师带来了《房地产项目报批报建与政府公共关系构建行动学习》的课程分享。他从项目全程开发的角度出发,对报批报建全流程关键节点中的典型案例进行剖析,引导全体学员一起思考和讨论如何结合项目操盘需求和当地有关规定“因地制策”亚博全站苹果客户端-亚博全站手机客户端,制定最优方案并通过与相关部门的积极沟通,推动项目落地??紊?,谯老师还对各组的解决方案及策略进行详细点评,让学员们深刻认识到外部关系的日常维护及关键时刻整合资源能力的重要性。

    在4月24日《操盘手视角下的项目管理》课程中,安岩老师从时间、成本、人力亚博全站苹果客户端-亚博全站手机客户端、风险亚博全站苹果客户端-亚博全站手机客户端、沟通和干系人管理六大方面对操盘手如何做好项目管理进行了详细讲解。他指出,准备阶段工作尽可能做得完善是做好项目管理的关键,设计方案阶段做优做细则是控制成本最重要亚博全站苹果客户端-亚博全站手机客户端、最有效的手段,并结合大量案例分析了操盘手应具备的综合素质,让学员们充分认识到房地产开发工作是技术和管理的结合,管理更是一项复杂的综合性工程,操盘手应学会从管理中创效亚博全站苹果客户端-亚博全站手机客户端。

    课上,百锐学堂顾问汪冬萍还对贯穿整个“星火计划”培养周期的挑战性任务——《项目操盘手册》编制进行了宣贯,并启动了挑战性任务的第一个环节“项目操盘全景计划分阶段任务梳理”,各组分别抽取1-2个项目操盘阶段,梳理该阶段关键任务的详细操作指引说明。

    操盘手队伍的培养建设亚博全站苹果客户端-亚博全站手机客户端,任重而道远?;瞎窘绦ü忧扛髯ㄒ悼纬膛嘌笛遣┤酒还突Ф?亚博全站手机客户端,提升操盘手队伍能力,同时在培训中设置全流程挑战性任务作为操盘手人才培养体系建设的重要环节,促进各专业条线协同工作,凝聚目的共识,促进管理效能提升。

    授课现场

    全景计划工作坊

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